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老板如何用财务思维去赚更多的钱

发布时间:2021-12-08 来源:度巴DOBA 浏览次数:126次

对于大多数老板而言,都会把大部分的精力放在全力开展业务上,而不关心也不太重视公司财务的重要性。造成这方面的原因,可能主要是老板没有财务思维的意识。那么,老板应该养成哪些财务思维的习惯呢?

一、以身作则,带领公司员工养成尊重公司财务部及财务人员工作的氛围

1、遵守相关制度

对于财务部的相关规定,作为老板,一定要带头遵守。比如:报销时要附上相关明细、给供应商付款时需要提供相关完整资料(合同、供应商询价单、发票、验收入库单等)等。

2、尊重财务人员的工作

公司财务人员在进行会计核算和日常收付款时,常常会对相关资料进行复核,对于财务人员发现的问题,都会要求相关人员进行更正或者补充,这时候相关人员就有可能认为是财务人员在故意找麻烦。作为老板,这时要从中进行调解并强调重视财务工作的重要性。

二、要鼓励财务人员及时提出公司运营中发现的问题并予以解决

公司财务部最了解公司实际经营状况的部门,比如:公司每季度各项主要费用支出变动及其原因、主要客户应收款是否逾期、主要供应商采购数量及价格变动、主要投资支出等。作为老板,一方面要求公司建立相关制度,对于财务部门提出的合理建议给予奖励,另一方面,要及时主动地和财务部门进行沟通,了解公司真实的财务运营状况,及时纠正发现的问题。

三、对于财务合规,要有充分认识

财务合规并不仅仅是指公司正常记账、合法纳税,财务合规是一套系统性的制度及财务运营机制。比如:主要的内控管理制度的建立及完善、劳动用工是否存在漏洞、是否建立了完善的供应商及客户评价体系、重大对外投资决策流程是否科学等。

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