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度巴每周案例分析-集团公司财务系统诊断及整改

发布时间:2021-06-30 来源:度巴DOBA 浏览次数:239次

一、 公司基本情况

某实控人下属4家公司, 4家公司中,一家从事石材加工,一家从事幕墙设计,一家从事钢结构加工制造,一家从事建筑工程施工。四家公司年营业额合计约3亿元,四家公司员工约160人。工程施工所需施工队主要通过建筑劳务分包公司进行合作。

二、 服务周期

20207月至202012月。

三、 主要服务内容

1、公司股权架构进行了调整,其中石材加工子公司放在集团外,其他3家公司形成集团公司架构。

2、设立了员工持股平台,对高管及核心员工进行激励,通过和实际控制人详细交流,选定激励对象,设立相应的激励条件。

3、其中1家公司股东投资款进行抽逃现象,通过债转股形式进行投资款的实缴。

4、结合幕墙设计公司的情况,指导公司申请高新技术企业资质,享受所得税15%的优惠税率。集团公司间可以通过咨询服务费的形式相应地转移部分利润。

5、统一集团内公司的会计政策和会计核算制度,应收账款及其他应收款坏账准备计提、存货跌价准备计提、新收入准则的运用等。

6、《管理建议书》提交给公司。

7、制定或完善公司内部管理制度,主要包括:资金管理制度、备用金及现金管理制度、费用报销制度、采购管理制度、劳务外包管理制度、合同台账管理制度、财务报表批露制度、劳动人事管理制度等。

8、钢结构公司的成本核算办法进行调整并实施。

9、成本、费用报销中不合规的内容提请管理层和财务部进行注意,建立相关制度并严格执行。

10、协助公司在税收洼地设立个人独资企业,降低公司所得税及股东分红款个人所得税。

11、 对于公司和股东个人之间的资金拆借、关联公司之间资金拆借形成的往来款进行通过签订三方(多方)的债权债务转让协议进行清理。

12、   建立关联方交易制度并监督严格执行。

13、  对公司2019年度及2020年度明细账进行复核,对于长账龄的往来款核查原因并进行账务调整。

14、 公司存货进行全面盘点,对于盘点与账面的差异进行相应调整。

15、  对于制度实施过程中遇到的实际问题及时进行沟通,如个独公司税务申报、授权审批制度公司老板不重视、现金收据仍继续使用、幕墙设计公司研发费用归集、公司和老板之间资金往来等。

       具有多年的四大国际会计师事务所、国内顶尖会计师事务所、税务师事务所工作经历。服务过多家跨国公司、国企集团、A股及H股上市公司。主导并参与过多家公司国内IPO。 多年来,积累了丰富的财税管理及风险控制经验,熟悉国内及香港IPO流程。对于上市过程中的财务及税务合规、内控制度完善、公司并购、股权融资等,具有较强的实操及理论经验。

       资深的财税专家团队+多元化税收洼地选择,为大家的节税需求提供全方位的服务。如:股权转让、大宗股票减持、土地增值税税收筹划、企业所得税税收筹划、私募股权税收筹划、财务咨询服务等。

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