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中小企业如何深度参与内循环战略

发布时间:2020-12-31 来源:度巴DOBA 浏览次数:252次

全球经济受到新冠疫情的影响,2020年度全球经济增长势必出现较大幅度的下降。随着新冠疫苗的临床试验完成,大概率2021年度下半年,新冠的影响将得到有效控制,全球经济运行恢复常态化。而国内,中央经济会议提出了“国际国内双循环”的发展战略,对于中小企业而言,要充分参与到国内内循环战略中来。

一,深度参与科技创新

一些中小企业不具备领先整个市场和行业的科技创新能力,但并不妨碍企业自身去参与整个国家的科技创新战略。2020年度国家推出了科创板,一些优质的科技创新龙头企业,都纷纷在科创板上市,从资本市场募集了一定规模的资金。随着研发资金的充裕,必将进行上下游产业的整合,而这将是一些中小企业的机遇。依托于科技龙头企业的市场和技术需要去,去进行研发和生产。另一方面,可以向这些龙头企业去学习一些先进的技术,不断地去创新。

二,积极拥抱资本市场

中小企业一定要学会去拥抱资本市场,特别是2020年科创板推出后,整个市场对于一些具有自主研发能力的企业表现非常友好。中小企业要在资本市场寻找一些合适的投资机构,一方面进行股权融资,另一方面,这些专业的投资机构,可以带来相应的资源整合机会。当然,企业在外部投资机构进来前,要完善内部管理,建立完善的内部流程制度,比如:财务制度、内部管理制度、采购审批制度等。

 

三、以需求端为出发点

内循环最重要的一点就是一切围绕和服务于需求,在产品布局上,首先要符合整个国家的行业发展战略。在市场开拓中,深度调研市场,产品定位及市场营销以客户需求为出发点,结合自身的竞争力优势,进行差异化竞争。同时,要结合互联网的生态,不断优化营销模式及产品设计等,保持产品或服务实时更新,从而满足客户不断更新的需求。 

四、加强成本管控

随着国内经济的转型升级,一方面对劳动力技能要求的提高,另一方面,对应的人力要素成本也在不断上升。这就要求企业在生产经营过程中,尽量提高自动化水平,在减少劳动力依赖的同时,提高生产效率。

每日格言:待时而动君子藏器于身

 

 

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